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以检促优 以标赋能 | 金创科技2026年标准化赋能试点伙伴规模战业务执行检查·南昌站圆满收官

2026-08-27 浏览量 62 企业动态

8月26日,2026年标准化赋能试点伙伴规模战业务执行检查·南昌站在金创科技(江西)有限公司顺利举行。总部生态业务部老师、金蝶江西省公司生态业务团队及金创科技管理层、业务骨干齐聚一堂,围绕伙伴经营管理、销售拓展、客户成功、AI产品推广及标准化执行等重点内容展开深入交流与专项检查。

作为本次试点检查的重要参与伙伴,金创科技以务实的态度迎接检查,通过系统汇报、场景演示、动作核查和共识共建,充分展现了公司在标准化建设、业务转型和AI落地方面的坚定决心与务实行动。

01高度重视迎检

会议伊始,金创科技员工们参加规模战考试。在总部生态业务部老师们的监考下,相关人员有序完成答题交卷,展现出金创科技对标准化学习和业务能力提升的重视程度。

致辞环节中,金蝶江西省公司生态业务部总监王友武先生对总部老师的到来表示欢迎,并指出此次标准化检查是对金创科技业务能力和管理水平的一次全方位检验,希望伙伴借助试点机会梳理业务痛点、补齐能力短板,借助标准化流程切实实现提效增质,更好推动AI套件与灵基产品在本地市场的落地推广。

金创科技总经理万毅鹏先生在致辞中表示,随着业务规模和团队规模不断扩大,公司对标准化、流程化建设的需求日益迫切。金创科技将持续夯实内部运营管理能力,在人力、财务、运营等方面加强能力补充和资源投入,并希望借助金蝶平台力量推动标准化水平进一步提升。

02 锚定发展目标

在伙伴管理经营汇报环节,金创科技总经理万毅鹏先生围绕公司中长期发展目标作了系统汇报。金创科技明确提出,到2028年争取实现营收突破1亿元,聚焦食品、陶瓷等制造业规上企业,重点推广AI套件、灵基、星辰及行业ISV产品,持续推进订阅模式和地市本地化经营。

围绕这一目标,公司已完成部门职责和岗位说明书梳理,持续完善绩效管理闭环,并将AI套件签约、样板客户建设等关键任务纳入考核,推动责任落实到岗、目标分解到人。在人才和组织建设方面,公司同步推进干部选拔、后备梯队培养、专项激励和地市化布局,不断增强前端作战能力,为后续业务增长打牢基础。

03 聚焦业务突破

围绕规模化新签与老客户深耕两大关键方向,金创科技销售与客户成功团队分别进行了专题汇报,系统复盘上半年经营情况,并明确下一阶段重点工作。

销售方面,公司结合江西制造业数字化转型机遇,针对AI套件签约不足、地市签约偏低、线索转化效率有待提升等问题,已完成按地市划片,组建8个销售部门,推进销售、售前、交付“铁三角”协同打单,持续提升AI套件签约和订阅业务增长。

客户成功方面,团队围绕续费底盘夯实、客户分层经营、向上销售拓展和服务价值显性化等内容进行了复盘,并提出通过完善SOP体系、强化跨部门协同、推进端升云迁移和灵基推广等举措,进一步激活老客户经营价值。


04 深化赋能交流

在赋能交流环节,总部生态业务部的陈康琪老师结合金创科技实际情况,就AI转型背景下的重点客群开发、商机挖掘路径和商务落地执行进行了针对性指导。会上提出,后续可重点发掘各地市规工企业、限额商贸企业、省专精特新企业、上市公司及跨境电商等客户资源,结合江西本地产业特征开展精准拜访,提升高价值客群覆盖效率。

交流中,金创科技也结合实际,反馈了灵基业务场景展示不足、技术支持需求较强、标杆案例相对缺乏等问题,并围绕培训赋能、资源开放和政策支持提出建议,体现了积极配合、务实共建的合作态度。

05 主动转型,聚焦执行

在灵基应用场景演示环节,金创科技正积极推动AI工具从“了解产品”向“融入业务”转变,努力将灵基能力嵌入营销、服务和经营管理全过程,切实提升组织效率与客户经营能力。

本次会议不仅重视战略和思路,更强调执行和落地。围绕销售、客户成功两大关键部门,总部老师对周例会、项目穿透、拜访纪要、学习培训、制度建设、激励机制、老客户经营制度等日常标准化动作进行了专项检查。通过检查与交流,金创科技进一步明确了业务落地和团队管理中的关键抓手,也为下一阶段查缺补漏、持续改进提供了方向。

06 凝聚共识,共促提升

经过本次专项会议,各方围绕业务落地和团队管理形成了清晰共识:一方面,以目标反向拆解线索和商机,持续做强规模化营销和老客户深耕;另一方面,强化队伍培养、考核和跨部门协同,提升整体作战能力。

此次2026年标准化赋能试点伙伴规模战业务执行检查南昌站的顺利开展,不仅为金创科技提供了一次全面梳理经营现状、校准业务动作、明确攻坚方向的重要机会,也进一步增强了团队推进标准化建设和AI业务转型的信心与决心。

未来,金创科技将继续以更加坚定的信心、更加务实的举措,持续推进标准化建设和AI业务落地,携手金蝶生态共同打造更具竞争力的区域标杆伙伴,在高质量发展道路上迈出更坚实步伐。


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金创科技(江西)有限公司始创于2010年,聚焦制造业数智化升级需求,提供一体化管理咨询与数智化解决方案。公司团队规模超200人,凭借专业服务能力,已覆盖全省15%的规模以上制造企业(超3000家),在南昌更是占据30%的市场份额(服务企业600余家),成为驱动制造企业迈向智慧化发展的核心力量。

从前期咨询、方案规划,到系统实施、培训赋能,再到后续运维服务,金创科技始终坚持以客户需求为导向,为企业提供更专业、更高效、更贴合实际经营场景的数字化支持,助力企业在AI时代实现管理提效、运营升级与高质量发展。

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