【喜报】金创科技 × 江西保灵 数字化转型项目正式启动！

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企业名称 | Project Name

江西省保灵动物保健品有限公司

企业行业 | Project Industry

兽用药品制造

产品与服务 |Products And Services

畜禽动保、宠物合规兽药

前言：

在数字经济浪潮席卷全球的今天，数字化转型已成为制造企业高质量发展的必由之路，金创科技始终致力于以数字化力量赋能企业转型升级。近日，江西省保灵动物保健品有限公司（以下简称"江西保灵"）携手金创科技正式开启"数转L7项目"，标志着这家国内兽药50强高新技术企业正式迈入数字化管理新纪元！

本次数转项目启动大会议程:

1. 双方介绍启动会出席人员、项目组织与职责分工

2. 金创科技代表介绍整体解决方案及实施计划

3. 项目经理汇报项目实施方案、时间节点与里程碑

4. 合影留念

01项目简介

江西保灵成立于2018年，由国内兽药50强高新技术企业——天津保灵动物保健品有限公司整体搬迁组建，是按新版GMP标准设计建设的现代化兽药生产企业。公司拥有25条GMP认证生产线、260个在产药品品种、6个国家级新兽药证书，产品覆盖兽用猪药、宠物药及饲料添加剂等领域，已进入伊利、蒙牛、牧原等大型养殖集团供应链体系。

02项目背景

随着业务规模的扩大及市场要求的提高，企业在订单排程、生产过程追溯、设备管理及成本核算等方面面临精细化管理的挑战。为了顺应数字化浪潮并充分利用政府扶持政策，公司决定投资建设本项目，以实现管理模式向数字化、透明化转变。

江西保灵旧系统（单机 ERP + 纸质批记录 + 人工赋码）已无法支撑“GMP 合规+大客户审厂+多品种小批量”模式，需把设备、质量、批次、订单、财务打成一条数字链。

03业务洞察

在前期调研中，项目团队重点梳理了企业当前在实际运营中面临的几方面需求：

1. 数据孤岛：ERP、赋码系统、质检仪器各自为政，管理层决策滞后

2. 质量追溯难：纸质批记录查询慢，召回范围难以精准锁定，合规风险高

3. 排产效率低：18条线、260个品种靠人工Excel排产，换型频繁，设备空转

4. 成本管控粗：物料损耗统计滞后，难以核算到单品批次毛利

04解决方案

运营层：ERP业财一体化（财务/供应链）

执行层：MES生产执行系统（电子批记录/eBR）

设备层：PLC/SCADA数据采集（连接18条生产线）

05项目价值

• 优化库存管理：建立标准化的业务流程体系，减少人为干预与纸质单据。通过智能分析库存数据，可定期推送库存健康度报告，提示呆滞料风险，并关联到产生呆滞的源头订单或计划，帮助企业降低库存成本，提高库存周转率；
• 提升产品质量追溯能力：可实现从领料、投料到产出、质检的全流程跟踪，确保产品制造过程的可追溯性，满足高端客户对质量与安全溯源的要求，也有助于企业在出现质量问题时快速定位原因，及时改进；
• 精准成本核算与毛利分析：化工企业产品结构复杂，成本核算困难。金蝶·云星空通过业财一体化，可按订单、批次进行实时成本归集与核算，让管理层随时掌握订单边际贡献和产品盈利情况，有助于企业优化接单策略，针对亏损或低毛利订单分析成本构成并进行改善，以财务数据驱动业务

06项目启动会

本次启动会，保灵动物保健品负责人表明了企业数字化转型的战略目标，项目全员高度配合，全力保障项目推进落地。金创科技项目团队详细拆解了项目实施规划、阶段节点与双方权责，明确将按标准化流程完成调研、方案落地、系统上线、运维赋能等全流程工作。

双方一致达成共识，将以此次合作为契机，深度协同、聚力攻坚，稳步推进数转L7项目建设，依托数字化赋能企业管理升级、提质增效。