产品与服务 | Products And Services
近日，金创科技与江西金尚道新材料有限公司（以下简称“金尚道”）正式签约星空旗舰版ERP项目，并顺利召开项目启动会。此次合作，是江西金尚道新材料有限公司推进数字化转型、提升精细化管理水平的重要举措。双方将以本次项目建设为契机，携手打造业财一体、流程协同、数据驱动的数字化管理平台，助力企业高质量发展。
01项目简介
江西金尚道新材料有限公司是一家专注于新材料领域发展的现代化企业，公司持续深耕行业市场，致力于通过技术创新、品质提升和精细化运营，不断增强企业核心竞争力。
随着企业规模持续扩大、业务不断发展，原有管理模式已难以满足企业快速增长与精益管理的需求。为进一步夯实企业信息化基础，提升内部协同效率与经营管理水平，江西金尚道新材料有限公司决定携手金创科技，正式启动星空旗舰版ERP项目建设。
02项目背景
在市场竞争加剧和客户要求不断提升的背景下，新材料及化工制造企业面临着交期、成本、质量、追溯等多重管理挑战。尤其是在企业规模持续扩张的过程中，传统管理模式已难以满足规范化、精细化、实时化的运营需求。
江西金尚道新材料有限公司立足企业长远发展，积极布局数字化建设，希望通过ERP项目打通业务流程、统一数据口径、提升管理效率，构建支撑企业持续发展的数字化管理体系。
03业务洞察
在项目前期调研过程中，结合金尚道当前管理现状，主要存在以下几方面痛点：
随着物料种类和业务量增加，库存数据统计、分析与预警难度提升，呆滞料识别和库存结构优化需要更强的系统支撑。
面对客户对质量与安全的高标准，企业需要建立覆盖生产全过程的可追溯管理机制，提升质量管理水平。
化工及新材料企业产品结构复杂，订单、批次、工序之间成本归集难度较大，管理层亟需更精准、及时的成本与毛利分析能力。
04解决方案
针对江西金尚道新材料有限公司的实际需求，金创科技将依托星空旗舰版ERP，围绕采购、库存、生产、质量、财务等关键业务场景，构建统一数字化管理平台。通过系统实施，企业将逐步实现：
金创科技也将结合客户业务实际，稳步推进项目实施，确保系统落地见效，真正服务企业经营管理提升。
05项目价值
1、优化库存管理：通过智能分析库存数据，可定期推送库存健康度报告，提示呆滞料风险，并关联到产生呆滞的源头订单或计划，帮助企业降低库存成本，提高库存周转率；
2、提升产品质量追溯能力：可实现从领料、投料到产出、质检的全流程跟踪，确保产品制造过程的可追溯性，满足高端客户对质量与安全溯源的要求，也有助于企业在出现质量问题时快速定位原因，及时改进；
3、精准成本核算与毛利分析：化工企业产品结构复杂，成本核算困难。星空旗舰版通过业财一体化，可按订单、批次进行实时成本归集与核算，让管理层随时掌握订单边际贡献和产品盈利情况，有助于企业优化接单策略，针对亏损或低毛利订单分析成本构成并进行改善，以财务数据驱动业务优化
06项目启动大会
本次启动会不仅是项目的 “开篇仪式”，更是双方携手攻坚的“誓师会”。参会人员一致认可：ERP 项目不是 “乙方单方面交付系统”，而是 “甲乙双方共同打造符合金尚道需求的管理工具”。
未来，金创科技项目组成员以“目标为导向、问题为核心、协同为关键”全力保障项目高质量落地，最终实现“系统好用、业务提效、管理升级”的共同目标。